Hirotaka Takeuchi

Professor
International Business Strategy

Education

1971-1976 University of California Berkeley
Ph.D. Program (Business Administration) Ph.D. in 1977
1970-1971 University of California, Berkeley, MBA in 1971
1965-1969 International Christian University, Tokyo, Japan


1969年 国際基督教大学社会科学科卒業
1971年 University of California, Berkeley にてM.B.A.取得
1977年 University of California, Berkeley にてPh.D.取得

Positions held

He has been an Assistant Professor at the Harvard Business School from 1976 to 1983, where he taught courses in marketing and retailing in the M.B.A. program. He joined Hitotsubashi University in Tokyo as an Associate Professor in 1983 and became Professor in 1987. He returned to the Harvard Business School as a Visiting Professor in 1989 and 1990, where he taught “Competition and Strategy.”

1969年 株式会社マッキャン･エリクソン博報堂
1975年 カリフォルニア大学バークレー校 助講師
1976年 ハーバード大学経営大学院講師
1982年 ハーバード大学経営大学院助教授
1983年 一橋大学商学部助教授
1987年 一橋大学商学部教授
1989年,1996年- ハーバード・ビジネス・スクール客員教授
1998年 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 研究科長

Selected papers and publications

He is the author of The Best Practice Revolution (Diamond-sha, 1994, in Japanese) and the co-author of the following books ：(1) Corporate Self-Innovation: Managing Chaos and Creation (Takeuchi et al, Chuo Koron-sha, 1986, in Japanese); （2）Managing Heterogeneity: The Path to Global Management (Takeuchi and Yoko Ishikura, Diamond-sha, 1994, in Japanese); (3) The Knowledge Creating Company (Ikujiro Nonaka and Takeuchi, Oxford University Press, 1995), which won the 1995 “Best New Book of the Year” Award for the Business and Management category by the Association of American Publishers; and (4) Can Japan Compete? (M. Porter, Takeuchi, and M. Sakakibara, 2000, London: McMillan in English, and Diamond-sha in Japanese).

In addition, he has written over 30 articles for the Harvard Business Review, California Management Journal, Journal of Retailing, Japan Marketing Journal, Business Review and other academic journals, and nearly 60 articles for business magazines (as of May, 1995). Currently, a paper that he co-authored with Michael E. Porter of the Harvard Business School, entitled Fixing What Really Ails Japan appears in the May-June 1999 issue of the Foreign Affairs journal.

His business experience includes management consulting work with McKinsey and Company in Tokyo and marketing research and account service work with McCann-Erikson in Tokyo and San Francisco. He is consultant to a number of multinationals and has been a frequent speaker at management conferences and seminars around the world.

An October, 1993 Business Week article voted him as one of the top 10 “management-school professors in demand for in-house corporate education programs” in the world. An April, 1996 Fortune introduced Professor Takeuchi as “among the intellectual leaders of the younger, globally-minded generation that is coming to power in Japan” in a two-page featured article on his work on knowledge creation.

He is a member of a number of committees formed by government agencies, Ministry of International Trade and Industry in particular, and political organizations in Japan. In addition, he is a member of the planning board of the World Economic Forum.

（著書）
1. 企業の自己革新
昭和61年5月,中央公論社,共著者：榊原清則、加護野忠男、野中郁次郎,頁数：411

2. 異質のマネジメント
平成6年9月,ダイヤモンド社,共著者：石倉洋子,担当部分：Part�供�pp.163-262）

3. ベスト･プラクティス革命
平成6年9月,ダイヤモンド社,頁数：256

4. The Knowledge Creating Company
平成7年9月,Oxford University Press,共著者：野中郁次郎,頁数：284

5.知識創造企業
平成8年3月,東洋経済新報社,翻訳者：梅本勝博,頁数：420

6. マーケティング革新の時代
第4巻：営業･流通革新 平成10年11月
第1巻：顧客創造 平成10年12月
第3巻：製品開発革新 平成11年 3月
有斐閣,共編著者：嶋口充輝、片平秀貴、石井淳蔵,頁数：(第4巻)466, (第1巻)394, (第3巻)454

（学術論文）
1. Productivity in Retailing: Retail Structure and Public Policy
昭和52年4月,Journal of Retailing,Vol.72, No.1, pp.24-36

2. New Promise of Computer Graphics
昭和55年1月,Harvard Business Review,共著者：Allan Schmidt,Vol.58, Jan-Feb, pp.122-131

3. Productivity : Learning from the Japanese
昭和56年7月,California Management Review,Vol.23, No.4, pp.5-19

4. Nonstore Marketing: Fast Track or Slow
昭和56年7月,Harvard Business Review,共著者：John Quelch,Vol.59, Jul-Aug, pp.75-84

5. Quality Is More Than Making a Good Product
昭和58年7月,Harvard Business Review,共著者：John Quelch,Vol.61, Jul-Aug, pp.139-145

6. グローバル・マーケティングの戦略的役割：世界規模でのコーディネーションの管理について
昭和58年8月,『ビジネス・レビュー』,共著者：Michael Porter,Vol.31, No.1, pp.1-20

7. 小売業における新しいデータ管理システムの構想
昭和59年8月,『ビジネス・レビュー』,Vol.32, No.1, pp.14-29

8. 製品開発プロセスのマネジメント
昭和60年3月,『ビジネス・レビュー』,共著者：野中郁次郎,掲載：Vol.34, No.4, pp.24-44

9. The New New Product Development Game
昭和61年1月,Harvard Business Review,共著者：野中郁次郎,掲載：Vol.64, Jan-Feb, pp. 137-146

10. Three Roles of International Marketing in Global Strategy
昭和61年6月,Harvard Business School Press,pp. 111-146

11. グローバル・ハイテク産業:変りつつある競争の原理
昭和61年8月,『ビジネス・レビュー』,Vol.34, No.1, pp.14-27

12. グローバル製品開発における競争優位の戦略
昭和62年4月,『商学研究』,No.27, pp.125-181

13. 日本企業の国際提携戦略
昭和63年4月,『ビジネス・レビュー』,共著者：小林寛司,Vol.35, No.4, pp.33-73

14. サービス産業における国際競争力の分析：日本が優位に立てないのはなぜか
昭和63年4月,『ビジネス・レビュー』,共著者：遠山亮子,Vol.35, No.4, pp.74-94

15. The Changing Role of the Japanese Market and Its Impact on Global Strategy
昭和63年8月,『ビジネス・レビュー』,Vol.36, No.1, pp.49-61

16. Gaining Competitive Advantage Through Global Product Development
昭和63年12月,『一橋ジャーナル』,Vol.23, No.1, pp.21-52

17. 第二次流通革命が開く生活大国への道
平成元年9月,『ビジネス・レビュー』,Vol.37, No.1, pp.33-53

18. Small and Better：The Consumer-driven Advantage in Japanese Product Design
平成3年11月,Design Management Journal,pp.62-70

19. 日本型コーポレート･ガバナンス：声なきステークホルダーの不思議
平成4年2月,『ビジネス・レビュー』,Vol.39, No.3, pp.37-55

20. Leadership Development as a　Leader　for　Global Transformation
平成4年6月,Globalization Management,共著者：Noel Tichy, Michael Brimm, Ram Charan
所収：pp.47-60

21.「商品絞込み」現象に見る日本企業の戦略課題
平成5年9月,『マーケティングジャーナル』,Vol.12, No.2, pp.4-14

22.「知」の創造によるカスタマー･リテンション
平成7年 2月,『マーケティングジャーナル』,Vol.14, No.1, pp.4-15

23. カスタマー・シェア志向のマーケティング
平成7年8月,『マーケティングジャーナル』,Vol.14, No.2, pp.4-16

24. WOWカンパニー：個をエキサイトさせる21世紀企業
平成7年8月,『マーケティングジャーナル』,共著者：大薗恵美,Vol.14, No.2, P22-35

25. Beyond Knowledge Management ：Lessons from Japan
平成9年9月,Monash Mt-Eliza Business Journal,Vol.1, No.1, pp.21-30

26. Fixing What Really Ails Japan
平成11年6月,Foreign Affairs,共著者：Michael Porter,Vol.78, No.3, pp.66-81

Current research and activities

Professor Takeuchi’s current research interests are focused on (a) the role of marketing within a firm’s global Strategy, (b) the unique features of the Japanese new product development process, (c) competitiveness of the Japanese firms in global industries, and (d) the knowledge creation process within organizations.

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